Autor: Bruce Corrêa, 2010
Entendendo suas áreas, ao aplicá-la como medida de otimização do processo produtivo, costumo seguir o seguinte passo-a-passo:
1ºDesenvolver o método preferido : Consiste em analisar, com base no conhecimento técnico industrial acerca do campo de aplicação e no bom senso, a melhor forma de executar a produção, levando-se em consideração a produtividade e ergonomia do trabalhador, não esquecendo-se também da qualidade do produto final;
2ºPadronizar a operação: Consiste na adoção de um modelo de execução de tarefa, o qual deverá ser repetido sistemáticamente por todos os trabalhadores que efetivamente atuam na referida linha de produção e mesmo aquele que eventualmente poderão atuar;
3ºDeterminar o tempo-padrão: Este tópico chega a ser trabalhado de maneira errônea por muitas pessoas que atuam como gestores de produção e não possuem o conhecimento técnico que a área requer, já que para efeito de cálculo, este requer que sejam coletadas as variáveis fundamentais, como Fator de Tolerância(FT) ao esforço físico, horas trabalhadas, dentre outras. O Tempo padrão, se bem calculado, consiste em um parâmetro excelente para o PCP - Planejamento e Controle da Produção;
4ºTreinar o trabalhador: Passadas as etapas anteriores, só restam os contínuos treinamentos sobre aquela tarefa, como forma de se comprovar o conhecido ditado "A Prática leva a perfeição";
Nenhum comentário:
Postar um comentário